Lo scorso 11 giugno si è svolta a Modena la quarta tappa del Piteco Community Tour 2026, con la tavola rotonda intitolata “La Tesoreria si racconta”. Un momento di confronto che ha riunito diverse funzioni Finance provenienti da realtà aziendali molto eterogenee, accomunate però da una stessa sfida: guidare la trasformazione digitale della Tesoreria.
Tra i protagonisti, Matteo Zoccarato, Treasury Manager di NOVOMATIC Italia, che ha condiviso le best practice adottate e i fattori di successo che hanno contribuito a consolidare un solido know-how operativo.
Ogni percorso di trasformazione nasce da un contesto specifico. Nel caso del Gruppo NOVOMATIC Italia, questo si distingue per un’elevata complessità: un processo continuo di fusioni societarie, con sistemi e processi da integrare e armonizzare, all’interno di un settore altamente regolamentato.
La sfida è quella di governare una Tesoreria di Gruppo articolata e ramificata, caratterizzata da servizi diversificati, decine di società operative e la necessità di standardizzare i processi. In questo scenario, ogni integrazione comporta la ridefinizione di strumenti, priorità e modelli operativi. Garantire continuità diventa quindi essenziale, anche mentre il perimetro organizzativo evolve.
La discussione ha offerto uno sguardo concreto su presente e futuro, approfondendo le condizioni che rendono sostenibile un modello di Tesoreria centralizzato senza perdere il contatto con le specificità locali, e individuando gli elementi chiave per trovare il giusto equilibrio tra controllo e operatività.
